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盖勒普MES促进企业信息化的二次革命

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来源: 作者: 2019-05-17 00:36:17

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如果说ERP是制造企业信息化的 第一次革命 ,那末MES (制造企业生产过程执行管理系统)的兴起将会是企业信息化的 第二次革命 。MES 将信息化 触角 深入到车间底层,使制造企业对信息技术的运用更加深入。它既为企业顶层管理系统ERP提供了大量及时、可靠的生产数据,又提高了全部工厂的制造履行能力,通过与企业底层管理系统DNC/MDC/PDM/Tracker/RCM等的集成运用,还能够实现企业的生产数据同享和协同管控。

美国盖勒普MES系统专注于离散程度较高的制造企业,通过搭建一个高度集成化和智能化的信息管理平台,帮助企业全面提高工厂的制造执行能力。盖勒普MES系统与车间底层管理系统SFC集成来实时获得数据,并为ERP系统提供准确的生产数据支撑,帮助企业发挥ERP系统的最大作用,进而彻底改善企业生产现场的管理。

通过盖勒普MES系统与盖勒普SFC(生产过程控制管理)系统的深度集成,让MES系统真正发挥其履行和管控能力,打通了制造平台的数据流、业务流、信息流。盖勒普SFC系统将人员信息、装备信息、工时信息推送给MES,用于计划排产及现场动态调度,MES系统将任务信息、工作中心等信息推送到SFC,构成数据及业务的及时同享与协同管控。另外,盖勒普MES还能够与企业计划层的ERP、PDM、CAPP、QC等系统实现高效集成,并具有大量成功的应用案例,使企业这些星座情侣会被钱打败
彻底避免 信息孤岛 和 数据孤岛 。

盖勒普MES在企业生产过程中发挥的作用:

1. 全面的生产能力平衡分析

在企业生产过程中,不同的人员和设备都有着不同的生产能力,不同的产品有着不同的生产能力需求,若采用同一种生产任务分配模式,容易造成车间生产能力与完成计划所需能力之间的不协调,直接导致车间生产现场混乱,且难以合理调整各工作中心的生产分配量。

盖勒普MES拥有最直观的图形和文字,可以为企业提供最精准的工作中心/设备任务负荷分析、部门/班组任务负荷分析及工种任务负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析,还能够帮助企业计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并实现最优的生产计划排程。

2.高效的生产计划管理

在没有使用MES之前,企业生产信息的获取,只能通过人员填写的报表反馈或者汇报,由于信息获得的不及时,致使企业的管理层不能及时有效地下达管理指令,制约了管理措施的有效实行。

盖勒普MES能够全面管理企业定单的全部生产流程,通过生产信息的采集和多维度的看板展现,让每一个订单、每一个零件、每道工序等实时信息,及时展现给车间管理人员,使企业各级领导更加便捷地掌握生产任务履行状况,并迅速做出生产决策,确保实现生产任务按时、按节点完成。

3.便捷的任务派工管理

生产订单的执行往往需要通过多道不同的工序来完成。最开始,可能还清楚生产任务履行的进度,但一旦工序并行作业的时候,就无法用大脑的智慧来完成工单的追踪和管理了。

盖勒普MES拥有强大的任务动态调度能力,能够及时响应生产现场各种状态的变化。在生产计划完成后,系统还能够自动生成任务派工单,并通过条码扫描向生产现场自动输送加工程序、零件图纸、工艺指点文档等,大大勤俭工作人员在生产现场来回奔波的时间。

4.完善的产品质量管理

制造企业把产品质量视为企业的生命,全面的质量管理保障高品质的产品。

盖勒普MES通过对原材料、生产过程和在用户使用中的产品的整个生命周期进行数字化、络化和动态化的管理,实现对产品质量的管控和追溯。并通过延续不断的改进,帮助企业完善全面的质量管理体系(TQM),进而有效控制生产成本。

5.最优的车间库存管理

库存管理是每一个企业在生产过程中都不可或缺的环节,公道的库存控制,可以有效避免生产停滞,为企业建立良好的生产环境。

盖勒普MES支持原材料、成品、半成品、工具等的库存管理,所有流程通过条码扫描操作,既准确又便捷。另外,系统强大的库存检索能力,还可以支持随时浏览当前的库房信息。车间各生产单元接到加工任国务院支持外贸稳增长意见近期将公布
务同时,工装/刀具/夹量具库房可根据生产加工计划自动生成工装/刀具/夹量具等生产准备计划,用于指导生产准备执行,大大缩短等待时间。

盖勒普MES彻底改善了企业车间生产管理流程,实现车间管理无盲点,生产管控一体化的新模式。其最前沿的信息技术在各大制造企业间得到强烈反响,并成为支撑制造企业高速发展的内在动力。在中国的 十二五 规划期间,是制造企业转型升级关键时期,也是 两化融会深度行 的重要阶段,MES已经迎来应用热潮。而盖勒普MES的广泛应用,无疑促进了企业信息化的 二次革命 。

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